Bitmeyen işin bir belgesi olmaz!

Bitmeyen işin bir belgesi olmaz!

Büyükşehir’in, opera binası ihalesini verdiği firmanın iş bitirme belgesindeki eksikliği atlaması ihale iptaline neden oldu. MÜFED Başkanı Nasır, “Bu ayrıntıyı nasıl atladılar, anlam veremedim” dedi

İZMİR Büyükşehir Belediyesi'nin tartışmalı opera binası ihalesinin Kamu İhale Kurumu (KİK) tarafından iptal edilmesi büyük ses getirdi. İhaleyi kazandığı duyurulan Çağdan Mühendisliğin Avusturyalı ortağı Waagner Bıro'nun iş bitirme belgesinin henüz bitmeyen bir projeye ait olması kent gündemine bomba gibi düştü. İhalede teklif veren 4 firmadan 3'ünün iş bitirme belgesindeki eksiklikler nedeniyle elendiği değerlendirmede ihale komisyonunun böylesine önemli bir ayrıntıyı atlamış olması tartışmaları da beraberinde getirdi. Türkiye Müteahhitler Federasyonu Başkanı Necip Nasır konu hakkında Egeli Sabah'a çarpıcı açıklamalarda bulundu. İş bitirme belgesinin adından da anlaşılacağı gibi iş bitirildikten sonra işi yapan firmaya verilen bir belge olduğunu hatırlatan Nasır, "Bitmeyen işin belgesi olmaz" dedi. İhalede teklif veren diğer 3 firmanın iş bitirme belgelerini en ince ayrıntısına kadar inceleyen komisyonun 429 milyon lira ile ihalede en yüksek teklifi veren iş ortaklığının iş deneyim belgesindeki bu ayrıntıyı atlamış olması büyük şaşkınlık yarattı. İhale komisyonunun ihaleyi kazandığı duyurulan firmanın iş bitirme belgesindeki bu ayrıntıyı nasıl atladığına anlam veremediğini belirten Nasır, "İş bitirmenin özelliği belli, kriterleri belli. Komisyondaki teknik arkadaşların bunu atlamış olmalarını anlayabilmiş değilim. Bu hata ya yabancı dil bilmemelerinden kaynaklanıyor ya da belgedeki ifadeleri tam olarak Türkçe'ye çeviremediler. Çünkü komisyon bir sorumluluktur. Burada yasal sınırlarla belirlenmiş bir teknik kriter ve bu teknik kritere uyulma zorunluluğu vardır. Komisyondaki arkadaşların bu konuyu hangi gerekçeyle atladıklarını kendilerine sormak lazım" dedi.



İKİYE BÖLÜNMELİ
Türkiye'de 300 bin müteahhit bulunduğunu belirten Nasır; "Bu tür ihalelerde öncelikle bir yaklaşık keşif çıkarılır. Bu keşif dikkate alınarak elektronik altyapı ve özellik arz eden işlerin birbirinden ayrılarak ihale edilmesi daha doğru olur. Örneğin İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin ikinci kez çıktığı opera binası ihalesinde de böyle yapılsaydı katılımcı sayısı daha da fazla olabilirdi" diye konuştu. O zaman İzmirli firmalarının da ihaleye katılıp teklif verebileceğini belirten Nasır, şöyle devam etti: "Ama siz böyle genel anlamda bir iş bitirme isterseniz Türkiye'de bunu yapabilen kaç firma var? Türkiye'de kaç tane opera binası yapılmış ki bu yapılabilsin. Kurumların bu tür işleri ayrıştırarak ihale etmelerinin daha doğru olduğunu düşünüyorum. Zaten projeyi yapan proje müellifleri bu işin detayları ile planları ile uygulamadaki kontrollerini sürdürebilirler. Nihayetinde bunu yapanlar ekiplerdir. İhaleye katılan firmanın yurtdışında iş bitirmesi olsa dahi buraya geldiğinde mutlaka Türkiye'deki ekiplerden faydalanacaklardır. İnşallah yaşananlar ders olur. Bütün kurumlar ihaleye çıkmadan önce teknik şartnameyi hazırlarken özellikli bölümleri inşaat işlerinden ayırır, ayrı ihale ederler. Böylece hem daha çok katılım sağlanır hem de rekabetçi biri ortam oluşur. Böylece daha sağlıklı bir ihale yapılmış olur. Bunun sonucu olarak da işlerin çıkmaza girmesi de böylece engellenmiş olur."