Pazar 14.06.2009
Son Güncelleme: Pazar 14.06.2009

Yaşar'da tepe yönetimi neden değişti?

Feyhan Kalpaklıoğlu koltuğundan neden böylesine hızlı bir şekilde ayrıldı? Bu ayrılığı bizzat Selçuk Yaşar'ın istediği doğru mu? Peki Kalpaklıoğlu ne yaptı da baba Yaşar'ın gözünden düştü? Ya da düştü mü? Yaşar Holding'in en tepesinde yaşanan aile içi başkanlık krizinde ibre nasıl Feyhan Kalpaklıoğlu'nun 9 yaş küçük kız kardeşi olan İdil Yiğitbaşı'na çevrildi? Doğrusunu isterseniz iş dünyasının en ilginç gelişmesi bu yıl Yaşar Holding'de yaşandı. Tam 31 yıldır holdingin her kademesinde çalışmış olan kurucu Selçuk Yaşar'ın büyük kızı Feyhan Kalpaklıoğlu, 1996'dan 2003'e kadar başkan vekilli, ardından da yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptığı Yaşar Holding'deki koltuğundan sürpriz bir şekilde kalktı. İdil Yiğitbaşı tepe koltuğa otururken, eşi Ahmet Yiğitbaşı da Yaşar Holding'de boya grubunun başına getirildi. 'İşte Hayat'a Pınar ve DYO gibi güçlü markalarıyla Türkiye ekonomisinde önemli bir yeri olan Yaşar Grubu'ndaki görevini ani bir şekilde devreden Kalpaklıoğlu'nu konuk aldım bugün. İlginç bir perde arkası hikâyesi okuyacaksınız. Selçuk Yaşar'ın küçük kızı İdil Yiğitbaşı'nın açıklamalarından anlıyoruz ki Feyhan Kalpakloğlu'nun bu görevden ayrılmasını isteyen, bizzat grubun büyük hissedarı, 84 yaşındaki Selçuk Yaşar. Biz ekonomi gazetecilerinin en büyük merakına gelince. Duayen sanayici Selçuk Yaşar neden böyle bir değişim istedi? Şayet koltuktan kalkan isim, iş dünyasının aktif üyelerinden biri ve kaptanlığını yaptığı gemisini fırtınaları atlatıp, sakin ve güvenli bir limana getiren isim olmasaydı, çok merak edilmeyecekti belki. Ama öyle değildi. Peki Yaşarbank yüzünden Yaşar Grubu'nun TMSF'ye olan borçlarını çok iyi bir şekilde yönetmesine, grubu krizli günlerden çok daha güzel günlere getirmesine rağmen Kalpaklıoğlu koltuğunu niye koruyamadı? İşte bugün bu büyük değişimin perde arkasına ışık tutuyoruz. Sessizliğini bu söyleşiye kadar koruyan Kalpaklıoğlu'na mikrofon tutup ne düşündüğünü ve ne yapacağını öğreniyoruz…
BAZEN BAZI ŞEYLERİ KABULLENMELİ... STRATEJİ YAPIYORUM
EN
çok merak ettiğim soru şu? Feyhan Kalpaklıoğlu bunca deneyimden sonra ne yapacak? Şirkette sessiz ortak olarak kalmak bir seçenek mi? Yoksa başka projeleri mi devreye sokacak? "Yaşar Holding'de sessiz olmam başka bir yerde sesimin çıkmayacağı anlamına gelmiyor. Değişim ve yenilenme önemli. Şu anda karar vermem için çok erken. Her şey o kadar çabuk oldu ki. Sağlıklı bir karar verebilmek için şu anda strateji yapıyorum ve dinleniyorum." Feyhan Kalpaklıoğlu'nun grup dışı projelerinin içinde olabileceği konusunda tahmin yapıyorum. Kalpaklıoğlu önce, "Bazen bazı şeyleri kabullenmek lazım. Böyle bir olay oldu. Değiştiremeyeceğime göre ileri bakmak lazım" diyor ve sonra şu cümleler dökülüyor ağzından: "Aslına bakarsanız yukarıdan bakınca çok da önemli bir olay değil diye düşünüyorum. Hayat sürprizlerle dolu. Belki bu bana yeni kapılar açacak. Bazı şeyler yapılırken neden yapıldığını çok uzun düşünmüyor insan."
SESSİZ ORTAK OLMAK MI?
Feyhan Kalpaklıoğlu, "Yaşar Holding'de sessiz olmam başka bir yerde sesimin çıkmayacağı anlamına gelmiyor" diyor.

X
Sitelerimizde reklam ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi amaçları ile çerezler kullanılmaktadır.

Bu çerezler, kullanıcıların tarayıcı ve cihazlarını tanımlayarak çalışır.

İnternet sitemizin düzgün çalışması, kişiselleştirilmiş reklam deneyimi, internet sitemizi optimize edebilmemiz, ziyaret tercihlerinizi hatırlayabilmemiz için veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız.

Bu çerezlere izin vermeniz halinde sizlere özel kişiselleştirilmiş reklamlar sunabilir, sayfalarımızda sizlere daha iyi reklam deneyimi yaşatabiliriz. Bunu yaparken amacımızın size daha iyi reklam bir deneyimi sunmak olduğunu ve sizlere en iyi içerikleri sunabilmek adına elimizden gelen çabayı gösterdiğimizi ve bu noktada, reklamların maliyetlerimizi karşılamak noktasında tek gelir kalemimiz olduğunu sizlere hatırlatmak isteriz.