Strateji Allah'ın emri değil koşullara göre değişebilir

Bazı sektörlere odaklanma stratejinizin şirketin olumlu gidişatındaki payı önemli herhalde...
Biz çok değişik işlerimiz var ama kar ve cironun yüzde 90'ını dört sektörden sağlıyoruz. Bunlara sırasıyla bakarsak; otomotiv, dayanıklı tüketim enerji ve finans... Diğer işlerde de çalışmaya devam ediyoruz ama asıl gücü bu 4 sektöre verirsek daha iyi bir sonuç verir. Bu stratejiden son derece memnunuz. Birçok şirket satışını yaptık ve programı tamamladık. Ancak bu şirket satışlarıyla ciro düşmedi aksine 2008'de arttı ki bu da odaklanma stratejimizin ne kadar doğru olduğunu ortaya koydu. Yeni konsantrasyonlar eldeki imkanları bu sektörler ve eldeki diğer işlere aktaracağız.
Mesela Tat...
Evet. İlerde yeterli büyüklükte görürsek bunları da tekrar stratejik sektörler arasına alabiliriz. Biliyorsunuz strateji Allah'ın emri olarak kalmıyor. Günün koşullarına bağlı olarak değiştirilebiliyor.