Son Güncelleme: Salı 21.02.2012 11:49
"Gençler Gelecektir"
Sabah.com.tr'nin girişimcilik yazarı Duygu Eren, Youthholding CEO'su Emrah Kaya ile röportaj gerçekleştirdi
Eğitiminiz ve geçmişinizi öğrenebilir miyiz?
1979 Ankara doğumluyum. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İngilizce İşletme Bölümü'nden 2002 yılında mezun oldum. Üniversite hayatım boyunca 4 farklı derginin genel yayın yönetmenliğini yaptım ve kurumların üniversitedeki pazarlama faaliyetlerinden sorumlu İşletme Kulübü'nün Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüttüm.
Bu işe başlamadan iş hayatında tecrübeniz oldu mu, nerelerde çalıştınız?
Öğrencilik dönemimde oldukça aktiftim; derslerin yüzde onuna girer geri kalan zamanımı da İşletme Kulübü'nde harcardım. Kariyer günlerinde okulumuza gelen işadamlarıyla ilişki kurar, ne öğrenirsem kârdır mantığıyla her işi yapardım. Kulüp başkanlığı yaptığım dönemde çıkardığımız dergilerin yönetimini üstlenir, editörlüğünü yapardım. Bu sayede "CMYK", "RGB" gibi kavramların ne demek olduğunu öğrendim. Kısacası üniversite hayatının bana sadece teorik anlamda değil pratik anlamda da büyük katkısı olduğunu söyleyebilirim. Bütün yaz dönemlerini de dolu dolu geçirmeye özen gösterirdim. Tekstil şirketlerinden Coca Cola'ya kadar farklı birçok yerde stajlar yaptım.
Bu işe başlama fikri nereden geldi ve nasıl gelişti?
Nestle, o dönemlerde üniversite gençliğine ulaşmaya çalışıyordu. Teklif üzerinde bütün üniversitelerde Nestle adına organizasyonlar yapmaya başlayarak bu işe girdik. Bu şekilde, şirket kurma kavramıyla tanışmış olduk. Sonunda küçük bir derici hanında kendimize küçük bir dükkan tutarak şirketimize de Emrah Kaya ve Ortakları adını verdik.
Ne kadar sermayeyle ve nasıl bu işe başladınız?
Nestle ile üniversitedeki Nescafe etkinlikleri için 26 kampüslük anlaşma imzalayacaktık ama sermayemiz yoktu. Umutsuz şekilde televizyon izlerken, Tarkan'ın sahnede elinde dansöz zilleri ile Kuzu Kuzu isimli şarkısını söylerken çaldığı dansöz zillerini gördük. Bu zillerden satarsak sermayeyi yaratabiliriz düşüncesiyle 4 bin zil satın aldık. Hatta zil alacak para olmadığından eski ortağımın Şahin marka otomobilinin ruhsatını rehin bıraktık. 15 kuruşa aldığımız zilleri Tarkan konserlerinde 4 TL'ye satarak 16 bin lira kazandık. O para bizim sermayemiz oldu.
Ekibinizi nasıl kurdunuz ve şu an kaç kişi çalışıyor?
Youtholding büyüdükçe ekibimiz de büyüdü. Bir elin parmağı kadar insanla başladığımız bu yolda, 110 kişinin çalıştığı bir şirket haline geldik. Orta ve üst düzey yöneticimizin toplam sayısı ise 13.
Gençlik alanında Türkiye'de boşlukları gördükçe, o boşlukları dolduracak aksiyonları alıyoruz.
EN SON HABERLER
- 1 Anlaşma imzalandı: Karpowership, Petrobras ile doğal gaz projeleri geliştirecek
- 2 SON DAKİKA: Hazine ve Maliye Bakanlığı'ndan "KDV oranları artırılacak" iddiasına yalanlama
- 3 Astımda risk faktörlerine dikkat!
- 4 SGK ve İŞKUR, TÜBİTAK ile işbirliği protokolü imzaladı
- 5 Hazine 55 milyar lira borçlandı
- 6 "Aile Sosyal Destek Programı"yla 7,4 milyon haneye ulaşıldı
- 7 Türkiye'nin 2. astronotu Atasever 7 bilimsel deneye imza atacak
- 8 Tarımda başarı! Ektiği bitkiyi 200.000 TL'den satışa çıkardı
- 9 Türkiye'nin tohumda İsrail'e bağımlılığı yok
- 10 Türkiye'de 54 ilin ihracatı artış gösterdi