Son Güncelleme: Cumartesi 29.09.2018
Dijital terziler fabrikaya girdi
Manşetçinin ve ilik düğmecinin işini robotların yaptığı Hugo Boss’un İzmir’deki fabrikasında, endüstri 4.0 yetenekleri kullanılarak terzi işi üretim yapılıyor. Yapay zekâ sayesinde hatalar minimum seviyeye düşüyor
TERZİLİKTEN GELEN CEO
Şirkette terzilikten pişen teknoloji tutkunu CEO Joachim Hensch, 3 yıldır yürüttüğü dijital dönüşümle öncelikleri değiştirdi. Joachim Hensch 'Akıllı Fabrika' konseptiyle ve endüstri 4.0 hedefiyle ortaya çıkan şirket endüstriyel dönüşüm planlarını odağı altına aldı. İki yıl önce kurulan eski adıyla kurumsal projeler yeni adıyla da Hugo Boss Solutions birimi, üretim deneyimini teknoloji ve dijital dönüşüm danışmanlığına taşıyor. Bilgi teknolojileri ekibinin de desteğiyle bu birim üretim sürecinde kullanmaya başladı. Süreç içerisinde sırasıyla dijitalleşme (dijital ikiz), otomasyon ve yapay zekâ uygulamaları konusunda özellikle insanın teknolojiyle entegrasyonuna odaklanan süreçler geliştirilirken, çalışanlar teknolojik dönüşüm sürecinin en başından beri odağında yer alıyor. Bu yüzden Hugo Boss Tekstil Sanayi, geçtiğimiz üç yılda yazılım ekibi çalışan sayısını 15'ten 40'a çıkardı ve TechnoLab adında bir Ar-Ge birimi kurdu.
STARTUP GİBİ HIZLI ÇALIŞIYOR
HUGO Boss Solutions ve şirketin bilişim teknolojisi ekibiyle birlikte geliştirdiği projelerin başında verimliliği ve üretim hedefleriyle ne kadar örtüştüğünü anında gösteren tabletler kullanıyor. Akıllı Hata Tahminleme Sistemi olarak adlandırılan proje ile operatörlerin belirli bir model ve operasyonda yapacakları muhtemel hatalar, dijital ikiz tarafından önden simüle edilebilir hale getirilmeye başladı. Böylelikle önleyici eğitimleri ve gerekli planlamaları yapmak mümkün olabilecek. Şirket son olarak geçtiğimiz ay yaklaşık 45 milyar dolarlık büyüklüğüyle Hindistan merkezli Aditya Birla Grubu'nun tekstil şirketi olan Madura ile danışmanlık anlaşması imzaladı.
DİJİTAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI
ASLINDA düşünülenin tersine dijital dönüşümün asıl girdisini çalışanlar oluşturuyor. Aşama aşama her şirket önce sağlıklı ölçülebilir verileri büyük veriye dönüştürüp, sonra onlardan anlamlı sorgulama yapacak adımları atması gerekiyor. Şirketin verimliliğinin anlık takip edilmesi gerekiyor.
EN SON HABERLER
- 1 Ankara'da işletmelere yönelik vergi denetimi yapıldı
- 2 Uzmanlar kredi notu artışını değerlendirdi
- 3 Bakan Kacır: Askeri insansız hava aracı üretiminde dünya lideriyiz
- 4 Bakan Uraloğlu rakamlarla açıkladı! Avrasya Tüneli'nden rekor geçiş: Günlük...
- 5 SON DAKİKA: Bakan Mehmet Şimşek: Ekonomiye güveni en üst seviyeye taşıyacağız! Not artışları devam edecek...
- 6 EMEKLİ PROMOSYON SON DAKİKA: Mayıs ayarı! Banka promosyonu 20.000 TL'ye dayandı
- 7 İşte Türk balıkçılarının 12 yeni hedef ülkesi!
- 8 "Orman Benim" kampanyasında 313 ton atık toplandı
- 9 Çiftçilik yapan vatandaş şok yaşadı! 40 yıl sonra tarlasından hazine çıktı: Yüzbinlerce yıllık...
- 10 Altın gram fiyatı düşüş trendinde! Çeyrek, 22 ayar bilezik ve Cumhuriyet altını 3 Mayıs 2024 kaç TL?