Yerel yönetimler Turkuvaz Medya'da buluştu! Türkiye Yüzyılında Marka Şehirler Zirvesi'nde geleceğin vizyonu çizildi

Zirvenin açılış konuşmalarını Turkuvaz Medya A Kanallar Haber Koordinatörü Metin Algül, AK Parti İstanbul İl Başkanı Abdullah Özdemir ve AK Parti Genel Başkan Yardımcısı, Yerel Yönetimler Başkanı ve İstanbul Milletvekili Mustafa Demir gerçekleştirdi.

AK PARTİ GENEL BAŞKAN YARDIMCISI MUSTAFA DEMİR: "ŞEHİRLER İNSANLARIN ARZU ETTİĞİ GİBİ YÖNETİLEMİYORSA, İNSANLARI AŞAĞI ÇEKER"

Yaptığı açılış konuşmasında şehirlerin insan ruhunu yansıtan canlı birer organizma olduğunu belirten AK Parti Genel Başkan Yardımcısı, Yerel Yönetimler Başkanı ve İstanbul Milletvekili Mustafa Demir, medeniyetimizin başkenti olan İstanbul'un 7 bin 500 yıldır medeniyet iddiasını sürdüren dünyanın en önemli şehirlerinden biri olduğunu vurguladı. Şehir ile insan arasında birleşik kaplar misali kopmaz bir bağ kurulduğuna dikkat çeken Demir, şunları kaydetti: "Şehirler bizim için insanı tarif eden, onu anlatan, insanı yansıtan yapılardır. Aslında bir yazarımızın dediği gibi şehirler aynı zamanda insan ruhunun bedeninden dışarıya yansımış şeklidir. Yine bizim bedeniyet tasavvurumuzda şehirler tabiri caizse birer canlı organizmadır. Onlar yaşarlar, talepleri ve ihtiyaçları oluşur, büyürler ve zamanı geldiğinde antik şehirlere dönüşürler. İstanbulumuz, yaklaşık 7 bin 500 yıldır sürekli yaşanan, sürekli tercih edilen ve medeniyet iddiasını sürekli sürdüren dünyada en önemli şehirlerden biri. O açıdan İstanbul'u dünyanın diğer şehirlerine mukayese edildiğinde olağanüstü bir öneminin olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Şehirlerle insanlar arasında birleşik kaplar gibi bir ilişki vardır. Yani doğası gereği insan sadece korunmak amacıyla, ihtiyaçlarını giderilmesi amacıyla bir şehirde yaşamaz. İnsan bir sosyal varlık olarak bütün ihtiyaçlarını giderdiği, sosyal hayatın ihtiyaçlarının, ekonomik hayatının, eğitimin, bilimin, bu çerçeveyle, çevreyle ilgili bütün ilişkilerini yürüttüğü bir yerdir. Dolayısıyla insanların kapasitesi, ekonomik düzeyi, gelişmişlik düzeyi, şehirlerin kapasitesi ve gelişmişlik düzeyi ile paralellik arz eder. Eğer bunlardan bir tanesinde problem varsa, şehirler insanların arzu ettiği gibi yönetilemiyorsa, şehirler eğer insanların beklentilerini gerçekleştirecek kadar gelişmiyorsa o zaman insanları aşağı çeker. İnsanlar eğitimleriyle iyi olurlarsa şehirleri yukarıya çekerler."

AK PARTİ GENEL BAŞKAN YARDIMCISI MUSTAFA DEMİR

DEMİR: "MİLLETTE BÜTÜNLEŞEN BELEDİYECİLİK HEDEFİYLE YOLA ÇIKTIK"

Türkiye Yüzyılı Şehircilik vizyonunun temel çerçevesinden de bahseden Demir, "Bizim şehircilik vizyonumuzun temelinde aynı zamanda medeniyet değerlerimiz bulunmaktadır. Geçmişimizin birikimini günümüzün imkânlarıyla buluşturan bir anlayışı esas alıyoruz AK Parti olarak. Bu vizyonun en önemli başlıklarından biri milletle bütünleşen belediyecilik. Biz hizmet belediyeciliğinden gönül belediyeciliğine, marka şehirler belediyeciliğinden günümüzde milletle bütünleşen belediyecilik hedefiyle yola çıktık. Milletle bütünleşen belediyecilikteki temel hedefimiz vatandaşıyla sürekli temas içerisinde olan onun beklentilerini ve arzularını önemseyen onların onları anlamayı ve ihtiyaçlarına duyarlı olmayı gerektiren bir yerel yönetim anlayışıdır" ifadelerini kullandı.

MİLLETTEN KOPUK YÖNETİM ANLAYIŞINDAN MİLLETİ MERKEZE ALAN ANLAYIŞA

İnsanlarla bütünleşen belediyeciliğin yol güzergahına da değinen Demir, "Süreç 1994 öncesinde ideolojik, bürokratik ve milleti ötekileştiren, milletten kopuk CHP belediyecilik anlayışından Cumhurbaşkanımızın başlattığı bu yolda, milleti merkeze alan onun refahını ve mutluluğunu önceleyen bir anlayışa geçilmiştir AK Parti ile birlikte. Bugün geldiğimiz nokta Millete dokunan, onu dinleyen ve onu yönetime katılmasını sağlayan bir belediyecilik anlayışıyla yolumuza devam ediyoruz. Ve şüphesiz çalışmamızın merkezinde insan var. Yani seçimden seçime değil, milletin arzuları doğrultusunda hizmetlerin süreç içerisinde şekillenmesine katkıda bulunacak AK Parti olarak bazı çalışmalarımız var. Burada işte belediyenin bütçesinin belli bir kısmının vatandaşın arzu ettiği yönlere ve projelere kaydırılması, şehirde yaşayanların belediyenin aldığı kararları yerinde gözden geçirebilmesinin altyapısını oluşturmak için çalışmalarımız var. Hedefimiz katılımcılığın artırılması, şeffaflığın oluşturulması, hesap verebilirliğin bütün kesimlere yayılmasıdır.

AK PARTİ İSTANBUL İL BAŞKANI ABDULLAH ÖZDEMİR: "2019'DAN BU YANA FARKLI BİR BELEDİYECİLİK ANLAYIŞININ OLDUĞUNU GÖRÜYORUZ"

Zirvenin açılış konuşmalarını gerçekleştiren AK Parti İstanbul İl Başkanı Abdullah Özdemir, İstanbul'daki belediyecilik anlayışına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Şehir kaynaklarının şeffaf biçimde vatandaşın hizmetine sunulmasının önemine dikkat çeken Özdemir, İstanbul Büyükşehir Belediyesinin hizmetlerine atıfta bulunarak, "İstanbul'a dair 2019'dan bu yana farklı bir belediyecilik anlayışının olduğunu görüyoruz. Maalesef 14 bakanlıktan daha büyük bir imkana sahip olan İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin hangi hizmetleri İstanbul'a kazandırdı dediğimizde sıralayacağımız, İstanbul ölçeğinde, İstanbul vizyonunda, İstanbul'un imkanlarıyla ölçülebilir bir hizmetle buluşamadığını da üzülerek görüyoruz. Aslında burada erdemli şehir, erdemli yönetici kavramını da ele almak gerekir. Şehrin kaynaklarını şehre aktaran, şehrin kaynaklarını şeffaf bir şekilde vatandaşıyla buluşturan, kameraları bantlamayan, şeffaf bir şekilde vatandaşına bu imkanları sunan, otellerden değil aslında belediye hizmet binalarıyla belediyeyi yöneten bir anlayışın İstanbul'umuzda olmayışının İstanbul'umuza önemli bir kaybettiren dönem yaşadığını görüyoruz" dedi.

'85,2 KİLOMETRE METROYU 7 YILA SIĞDIRDIK'

İstanbul'un ulaşım altyapısına ve raylı sistem yatırımlarına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Abdullah Özdemir, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın İstanbul'a yönelik ilgisinin ve desteklerinin sürdüğünü ifade etti. Özdemir, "Cumhurbaşkanımız İstanbul olan sevdasını hiç unutmadı. İstanbul olan bağlılığını hiçbir zaman geri koymadı. 2019'dan bu yana net bir şekilde, İstanbul'a olan yatırımlarımızı ve İstanbul'a olan sevdamızı, İstanbul'a olan desteklerimizi fotoğraflamak ve tarihlemek adına sadece bir başlıktan bahsetmek istiyorum. Ben, 2004 yılında üniversite öğrencisiydim. Kent içi ulaşım sistemleri dersi aldığımızda dünya kentlerinin metro ve raylı sistem yatırımlarına baktığımızda; Paris metrosu 1900'lerin başında bitmiş, şehirli erişebiliyor. New York metrosu 1800'lü yıllarda bitmiş 1900'lü yılların başında vatandaşını bugünkü haliyle hizmet sunuyor. Viyana metrosu keza aynı şekilde, 100 yıl öncesinde bize göre bir noktaya gelmiş. Moskova metrosunun 1930'lardan 60'lara kadar ilerlediği bir safhayı görüyoruz. Biz sadece bir çizgiyle İstanbul'u görmüştük: Taksim 4. Levent metrosu ve toplamda 44 kilometrelik bir raylı sistemler uzunluğu. Bugün hamdolsun önemli desteklerle ve yatırımlarla AK Partili Büyükşehir Belediyesi döneminde Ulaştırma Bakanlığıyla önemli bir safha kaydettik. 2019'dan bu tarafa 44 kilometre olan metronun üzerine sadece Ulaştırma Bakanlığı olarak 85.2 kilometreyi Cumhuriyet tarihinin iki katını biz 7 yıla sığdırdık. Bu yaptığımız ve bitirdiğimiz, devam eden bir o kadar da metromuzun Bakanlığımızca var olduğunu ifade etmek isteriz" diye konuştu.

TURKUVAZ MEDYA A KANALLAR HABER KOORDİNATÖRÜ METİN ALGÜL: "BİR ŞEHİRDE BAŞARILAN, BAŞKA BİR ŞEHİR İÇİN UMUT OLABİLİR"

Zirvenin açılış konuşmasını yapan Turkuvaz Medya A Kanallar Haber Koordinatörü Metin Algül, konuşmasına geçtiğimiz hafta yaşanan talihsiz bir kazada hayatını kaybeden Üsküdar Belediye Başkan Vekili Dündar Ziya Gültekin'i anarak başladı. Gültekin'in geride bıraktığı emek ve dokunduğu hayatlarla Üsküdar'ın hafızasında yaşamaya devam edeceğini belirten Algül, ailesine, yakınlarına ve Üsküdar halkına başsağlığı diledi. Şehirlerin yalnızca fiziksel yapılardan ibaret olmadığını vurgulayan Algül, yerel yönetimlerin başarısının doğrudan vatandaşların günlük yaşamına yansıdığını ifade etti. Algül, "Vatandaş, belediyeciliği raporlardan değil, yaşadığı sokaktan değerlendirir. Evinden çıktığında, kullandığı yolda, bindiği otobüste, çocuğunu götürdüğü parkta, yaşadığı mahallenin güvenliğinde, temizliğinde ve düzeninde görür." dedi.

Türkiye'nin şehircilik alanında deprem, kentsel dönüşüm, iklim değişikliği ve teknolojik gelişmeler gibi önemli sınavlarla karşı karşıya olduğuna dikkat çeken Algül, şehirlerin gelecekteki ihtiyaçları da gözeterek yönetilmesi gerektiğini belirtti. Zirvenin farklı şehirlerdeki deneyimlerin paylaşılması ve çözüm önerilerinin geliştirilmesi açısından önem taşıdığını kaydeden Algül, "Çünkü inanıyoruz ki bir şehirde başarılan başka bir şehir için umut olabilir. Bir belediyede geliştirilen proje Türkiye'ye model olabilir." ifadelerini kullandı. A Haber'in zirveye ev sahipliği yapmasının ardındaki yaklaşımın da yerel yönetimlerin çalışmalarını ve vatandaşların beklentilerini görünür kılmak olduğunu belirten Algül, "Yıllardır Türkiye'nin dört bir yanından yayındayız. Bazen büyük bir yatırım açılışında, bazen bir afet bölgesinde, bazen Anadolu'nun küçük bir ilçesinde vatandaşın çözüm bekleyen meselesinin peşinde. Çünkü yerelin sesi duyulmadan Türkiye'nin hikayesinin eksik kalacağına inanıyoruz." İfadelerini kullandı.

A HABER SPİKERİ MERVE TEPE

GÜVENLİ ŞEHİRLER İÇİN KENTSEL DÖNÜŞÜM VE AFETLERE HAZIRLIK ELE ALINDI

Açılış konuşmalarının ardından A Haber Spikeri Merve Tepe'nin moderatörlüğünde gerçekleştirilen "Marka Şehirlerde Afetlere Hazırlık, Kentsel Dönüşüm ve Yerel Yönetimler" panelinde Erzurum Büyükşehir Belediye Başkanı Mehmet Sekmen ve Ümraniye Belediye Başkanı İsmet Yıldırım yer aldı. Panelde, şehirlerin afetlere karşı dirençli hâle getirilmesi, kentsel dönüşüm çalışmaları ve yerel yönetimlerin bu alanlardaki uygulamaları değerlendirildi. Konuşmacılar, kendi şehirlerinde yürütülen çalışmalar ve şehirlerin geleceğine yönelik hedefleri hakkında görüşlerini paylaştı.

ERZURUM BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI MEHMET SEKMEN

"KORUNAN TARİH, DÖNÜŞEN ŞEHİR" ANLAYIŞIYLA KENTSEL DÖNÜŞÜM

Erzurum Büyükşehir Belediye Başkanı Mehmet Sekmen, panelde yaptığı konuşmada, Erzurum'un tarihi mirasını koruyarak geleceğe hazırlanmanın önemine dikkat çekti. Erzurum'un yaklaşık 6 bin yıllık bir geçmişe sahip olduğunu ve coğrafi açıdan Türkiye'nin en büyük şehirlerinden biri olduğunu belirten Sekmen, geniş ve engebeli arazinin şehircilik çalışmalarını zorlaştırdığını ifade etti. Şehrin tarihi dokusunu korurken eski yerleşim alanlarını yeniden canlandırmaya çalıştıklarını belirten Sekmen, "Biz bir yandan bu çöküntü alanlarını ayağa kaldırırken tarihten gelen o kültürel değerleri de yeniden günümüze ve gelecek nesillere kazandırmak üzere yoğun bir gayret sarf ediyoruz." dedi.

Kentsel dönüşümü bu çalışmaların temel unsurlarından biri olarak gördüklerini vurgulayan Sekmen, Erzurum'da "Korunan Tarih, Dönüşen Şehir" sloganıyla hareket ettiklerini söyledi. Şehirde Selçuklu, Osmanlı ve Cumhuriyet dönemlerinden kalan eserlerin bulunduğunu hatırlatan Sekmen, "Bu şehirlerin etrafının açılması, bu şehirlerin yeniden restorasyonu ve bir yandan da çöküntü alanlarının, yaşanmayacak alanların tekrar günümüze kazandırılması önemli görevlerimiz arasında." ifadelerini kullandı. Tarihi yapıların çevresini açmak ve kültürel mirası korumak amacıyla kamulaştırma çalışmaları yürüttüklerini belirten Sekmen, Erzurum Büyükşehir Belediyesi olarak şehirde 10 binin üzerinde kamulaştırma gerçekleştirdiklerini kaydetti. Kentsel dönüşümün yalnızca fiziksel yapıların yenilenmesi olarak görülmemesi gerektiğini dile getiren Sekmen, şehirlerin kültürel ve sosyal dokusunun da korunması gerektiğine işaret etti. "Şehirlerin ruhu var. Siz bu şehirleri bu ruhtan yoksun bırakırsanız orası insanlara yaşam huzur verme yerine sıkıntı verir, ızdırap verir." diyen Sekmen, dönüşüm sürecinde komşuluk ilişkilerini yaşatmaya önem verdiklerini belirtti.

SEKMEN: "ALTYAPIYA YAPILAN YATIRIM, GELECEĞE VE GÜVENLİ ŞEHİRLERE YAPILAN YATIRIMDIR"

Erzurum'un yoğun kar yağışı alan coğrafyası ve kış koşullarına bağlı afet risklerine de değinen Sekmen, dirençli şehirler oluşturmak için kentsel dönüşümün yanında altyapı çalışmalarına da ağırlık verdiklerini belirtti. Yağmur suyu kanallarının iyileştirilmesi, derelerin ıslah edilmesi ve dere kenarlarındaki riskli yapılaşmaların önlenmesine yönelik çalışmalar yürüttüklerini aktaran Sekmen, son yağışların dirençsiz şehirlerin karşılaşabileceği sorunları bir kez daha ortaya koyduğunu ifade etti. Erzurum'un kış koşullarında karşı karşıya kaldığı çığ riskine özellikle dikkat çeken Sekmen, Palandöken Kayak Merkezi'nde yürütülen çalışmaları anlattı. Kayakçıların güvenliğini sağlamak amacıyla çığ riskine karşı düzenli müdahalelerde bulunduklarını belirten Sekmen, "Bilhassa Palandöken kayak merkezimizde biz her gün çığ ile mücadele yaparız. Sabahleyin bomba patlatır, bir çığ varsa onu ortadan kaldırırız." ifadelerini kullandı.

ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANI İSMET YILDIRIM: "GELDİĞİMİZ NOKTA DÜNYA ŞEHİRLERİYLE YARIŞACAK DURUMDA"

Konuşmasında Ümraniye'de 10 bine yakın konut dönüşümünün devam ettiğini ifade eden Ümraniye Belediye Başkanı İsmet Yıldırım, "Suyu olmayan bir şehir, havası kirli olan bir şehir, çamurlu olan bir İstanbul'dan şimdi geldiğimiz noktada dünya şehirleriyle yarışacak, metropolleriyle yarışacak bir şehir halinde ama maalesef 7-8 yıllık da bir durgunluk var. Malum zihniyetle İstanbul Büyükşehir olarak çalışmıyor. Ümraniye 750 bin nüfusuyla İstanbul'un 5 büyük ilçesinden bir tanesi. En önemli sorunlarından bir tanesi burada da kentsel dönüşüm. Şu anda Ümraniye'de %65 yenileme yapıldı. Hem kentsel dönüşüm hem de yeni yapılan yapılardan dolayı nüfus artışı arttı. Yollarıyla, kentsel dönüşümleriyle, kentsel dönüşüm deyince sadece binaları yapmak yeterli değil. Onun yanında kentsel dönüşümde kentsel gelişim de gerekiyor. Kentsel dönüşümde Ümraniye'mizde 8-10 mahallede yoğun bir çalışmamız var. Genelinde de eski yapıların yıkımıyla uğraştık. 4-5 bine yakın bir bina rezervi var. Şu ana kadar binaların 4 binini dönüştürdük. O da 22-23 bin bağımsız bölüme denk geliyor. Ümraniye'de toplamda 220 bin bağımsız bölüm var. TOKİ, Emlak Konut, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, bizim kendi belediyemizin şirketi ve de özel sektörle birlikte şu anda da 10 bine yakın konut dönüşümüne devam ediyor. Bu Ümraniye için önemli bir gösterge ve bundan sonra da hızlı bir şekilde devam edecek her türlü tedbir bu konuda alınacak," dedi.

"TÜRKİYE'NİN EN BÜYÜK OLİMPİK YÜZME HAVUZU YAPILIYOR"

Türkiye'nin en büyük Olimpik Yüzme Havuzu projesi hakkında konuşan Yıldırım, "Ümraniye'mizde 5 tane yüzme havuzu var. İnşallah önümüzdeki dönemde 3 tane yapacağız. Şimdi yeni bir yüzme havuzuna başladık. Üç ay oldu. Buradan da Gençlik ve Spor Bakanımız Osman Bey'e de çok teşekkür ediyorum. 2,5 milyarlık bir yatırım. Türkiye'nin en büyük yüzme havuzu, olimpik yüzme havuzu; 2 bin 800 kişilik seyirci kapasitesi var. İçinde 2 tane yüzme havuzu ve bir gençlik merkezi var. Bir de trambolinli ilk defa 5 metre derinliğinde 12 metreden atlayan bir trambolin havuzumuz olacak. O da herhalde Ağustos ayı sonunda bitirecekler. 8-9 ayda da bitmiş olacak inşallah. Önemli bir yatırım Ümraniye için. Ümraniye'de bir spor köyü projesi başladı, o da 3,5, 4 belki de 4-5 milyara mal olacak birinci etabı. Ümraniye'nin altyapısı çok önemli. Spor çok önemli biliyorsunuz 125 bin öğrencimizle spor yapıyoruz. En büyük yatırımlarımızdan biri de altyapı tesisleri. 11 tane saha olacak, bir otel olacak, bir de sosyal tesisleriyle böylece altyapıyı kurtarmış olacağız. Altında da 70 bin metrekaresi lojistik merkeziyle böylece sporu dilencilikten kurtarmış olacağız" diye konuştu.

DÜZCE BELEDİYE BAŞKANI FARUK ÖZLÜ

Ardından Haktan Uysal'ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen "Şehirlerde Altyapı Çalışmaları ve Ulaşım Modelleri" oturumunda Düzce Belediye Başkanı Faruk Özlü yer aldı.

"BELEDİYELERİN GELİRLERİNİN YÜZDE 40'I ALTYAPIYA AYRILMALI"

Konuşmasında bölgedeki son sel felaketlerinde Düzce'nin en az etkilenen şehirlerden biri olduğunu belirten Düzce Belediye Başkanı Faruk Özlü, DSİ ile yürütülen dere ıslahı, yatak genişletme ve temizlik çalışmaları ile belediyenin düzenli rögar temizliğine dikkat çekti. Yaklaşık 30 milyar liralık çalışmalar sayesinde şehirde can kaybı ve büyük çaplı yıkım yaşanmadığını ifade eden Özlü, "Yetkili birisi olsam, Belediyelerin gelirlerinin yüzde 40'ını altyapı yatırımlarına ayırmalarını zorunlu tutarım" dedi. Altyapı yatırımlarının zahmetli ve maliyetli olduğuna işaret eden Özlü, "Hiçbir başkan altyapı yatırımlarına çok sıcak bakmaz. Çünkü altyapı zahmetli bir iştir. Büyük kaynaklar gerektirir. Altyapı yatırımlarını yaparken insanları zorlarsınız. Yolunu, caddesini kazarsınız. Toz olur, toprak olur. İnsanlar bundan şikâyetçi olur. Dolayısıyla size itibar kaybettirir. Ama gerçek belediyecilik de budur" ifadelerini kullandı.

"ELEKTRİKLİ OTOBÜSLERLE ULAŞIM YÜZDE 60 DAHA UCUZ OLACAK"

Düzce'nin içme suyu altyapısını yenilemek için yaklaşık 45 milyon avroluk yatırım yaptıklarını belirten Özlü, "Hem şebekeyi yeniliyoruz hem arıtmayı yeniliyoruz hem de içme suyu kaynaklarımızı çeşitlendiriyoruz" dedi. Şehirde 45 kilometrelik boru döşeme çalışması yapıldığını ve yeni arıtma tesisinin yıl sonunda tamamlanmasının planlandığını aktaran Özlü, "Bu çalışmalarımız bittiğinde önümüzdeki 50 yıl Düzce'nin içme suyu ihtiyacı konusunda bir sıkıntısı olmayacak" diye konuştu. Ulaşımda elektrikli otobüslere geçiş hazırlıklarının sürdüğünü kaydeden Özlü, yaklaşık 7 milyar liralık yatırımla 250 araçlık elektrikli filo oluşturmayı ve araçları güneş panellerinden elde edilecek enerjiyle şarj etmeyi hedeflediklerini söyledi. Özlü, "Yatırım maliyetlerini düştükten sonra elektrikli otobüslerle seyahat diğer otobüslere göre yüzde 60 daha ucuz olacak" ifadelerini kullandı. İstanbul'un trafik sorununa da değinen Özlü, "İstanbul'daki trafik sorununun çözümü, bu yolcu sayısının yarısını yer altına almaktan, metro yapmaktan geçiyor" dedi.

MİDYAT BELEDİYE BAŞKANI VEYSİ ŞAHİN

Öğleden önceki son oturum, "Şehirlerde Turizm ve Gastronomi" başlıklı oturumdu. Palandöken Belediye Başkanı Muhammet Sunar ve Midyat Belediye Başkanı Veysi Şahin'in katıldığı panelde, şehirlerin turizm potansiyeli, yerel gastronomi değerleri ve kültürel zenginliklerin tanıtımı değerlendirildi.

MİDYAT, FARKLI TOPLULUKLARIN BİR ARADA YAŞADIĞI BİR KÜLTÜR MOZAİĞİ

Midyat Belediye Başkanı Veysi Şahin, panelde yaptığı konuşmada ilçenin çok kültürlü yapısı, gastronomi potansiyeli ve tarihi mirasını korumaya yönelik çalışmalar hakkında bilgi verdi. Midyat Belediyesinin kuruluşunun 1873 yılına uzandığını belirten Başkan, ilçenin geçmişte Estel ve Midyat olmak üzere iki ayrı belediye yapısından oluştuğunu, 1935 yılında Mustafa Kemal Atatürk'ün imzasıyla bu iki yapının birleştirildiğini anlattı. Kürt, Arap, Süryani ve Ezidi topluluklarının bir arada yaşadığı Midyat'ın kültürel çeşitliliğinin mutfağına da yansıdığını ifade eden Başkan, "Güneydoğu mutfağı çok zengin. Bizim yerel yemeklerimiz mumbar, kibe, kaburga, içli köfte, oruk." dedi. Geçmişten gelen yemek kültürünü yeniden canlandırmak istediklerini belirten Başkan, "Annelerimizin, anneannelerimizin unutulmaya yüz tutmuş yemeklerini şu anda yavaş yavaş gün yüzüne çıkarmak için bir gastronomi ofisi kurduk." ifadelerini kullandı. Türkiye'den ünlü şefleri Midyat'a davet ettiklerini aktaran Başkan, yöresel lezzetlerin tanıtılması ve yeni sunumlarla zenginleştirilmesi için çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Midyat'ın tarihi mirasını uluslararası ölçekte tanıtmak amacıyla UNESCO sürecine de başvurduklarını belirten Başkan, Midyat'ta yedi, Mardin'de bir ve Savur'da bir yapı olmak üzere toplam dokuz yapıyla 2021 yılında başvuru yaptıklarını anlattı. Kültür ve Turizm Bakanlığıyla yürütülen çalışmaların sürdüğünü ifade eden Başkan, "2027 yılında inşallah önümüzdeki yılda muhtemelen Kültür Bakanlığı ile çalışma yapıyoruz. Kalıcı listeye gireceğimizi umuyorum." dedi.

PALANDÖKEN BELEDİYE BAŞKANI MUHAMMET SUNAR

ERZURUM'UN TURİZM POTANSİYELİNİN YÜZDE 80'LİK KISMINI KIŞ TURİZMİ OLUŞTURUYOR

Panelde yaptığı konuşmada Palandöken'de kış turizminin başlaması ile birlikte 1 milyon turisti ağırlamayı hedeflediklerini ifade eden Palandöken Belediye Başkanı Muhammet Sunar, "Palandökende şu ana kadar 600 bin civarında misafir ağırladık. Özellikle kış sezonun girmesiyle beraber kanaatimiz 1 milyon civarında turist ağırlayacağımız yönünde. Erzurum'un bir turizm potansiyeli var, fakat turizm potansiyelinin en önemli kısmını, yüzde 80'lik kısmını kış turizmi oluşturuyor. Tarihi mekanlarımız var, doğal alanlarımız var, gastronomimiz var ama en önemlisi kış turizmi. Palandöken'in iyi bir potansiyeli var. Palandöken'de pistlerinin uzunluğu, karın kalitesi, rakımının yüksekliği sezonun uzunluğu en önemli parametreler burada. Toplamda 138 tesisimiz var. 138 tesisin dokuzu Palandöken'de. Fakat şöyle bir rakam var: 138 tesiste bizim yatak kapasitemiz 10 binin biraz üzerinde, toplamda bu, kalan 9 tesiste, bu 10 binin 3 bin civarı 9 tesiste, 2 bin 800 yatak kapasitesi. Palandöken'de büyük komplekslerimiz var. Onların hepsi de çok önemli markalar, bilinen markalar var," diye konuştu.

FARKLI MUTFAKLARI, FARKLI TATLARI BİR ARAYA GETİREBİLDİK

Başkan Sunar, "Bizim en önemli özelliklerimizden bir tanesi farklı mutfakları, farklı tatları bir araya getirebilmiş olmamız. Ekşili tatlarımız var. Etleri ekşiyle beraber pişirebiliyoruz. Bu çok önemli bir veri bizim için. Bir taraftan bizim etlerimiz çok kaliteli. Bir taraftan da tahıllar anlamında, bakliyatlar anlamında da markalarımız var. Mesela İspir fasulyemiz çok önemli. Bilinen çok önemli bir marka. Hınıs fasulyesi esasında, Hınıs'la beraber İspir fasulyesi çok ciddi manada rağbet görüyor. Nevi şahsına münhasır 38 tane yemeğimiz var. Bu yemeklerimizle ilgili çalışmalarımız var. Palandöken'in nüfusu 189 bin, ulaşım açısından Palandöken'e ulaşım son derece kolay. Havalimanımız çok eski bir havalimanı. Fakat sefer sayılarımız yetmiyor, sefer sayılarının artmasını istiyoruz. Zira Palandöken'e sadece ülkemizden değil, dünyanın her yerinden ciddi bir ilgi var. Bu ilgiyi canlı tutmak için üzerimize düşen her şeyi yapıyoruz" dedi.

"BELEDİYECİLİKTE DOĞRU İŞİN KARŞILIĞI ARİTMETİK, YANLIŞIN SONUCU GEOMETRİK BÜYÜR"

Turkuvaz Medya Grubu ev sahipliğinde A Haber tarafından düzenlenen "Türkiye Yüzyılında Marka Şehirler Zirvesi", öğleden sonraki oturumlarla devam etti. Haktan Uysal ve Merve Türkay'ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panellerde, dijitalleşmenin yerel yönetim hizmetlerine yansımaları, gençlere yönelik çalışmalar, spor yatırımları ve şehirlerin turizm potansiyeli değerlendirildi.

Zirvenin öğleden sonraki programında Haktan Uysal'ın moderatörlüğünde "Akıllı Şehirler, Dijitalleşme ve İnovatif Uygulamalar" başlıklı panel gerçekleştirildi. Panelde Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu ve Arnavutköy Belediye Başkanı Mustafa Candaroğlu, teknolojinin yerel yönetim süreçlerinde kullanılması ve yenilikçi uygulamaların şehir yaşamına katkısına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu, panelde yaptığı konuşmada belediyecilikte yapılan işlerin sonuçlarının zamanla büyüdüğünü belirterek, "Belediyecilikte iyi yaptığınız şeyler aritmetik olarak büyür. Kötü yaptığınız şeyler geometrik olarak büyür. Yanlış yaptığınız işin sonucunu geometrik olarak alırsınız" dedi. Belediyeciliğin canlı bir organizasyonu yönetmek olduğunu ifade eden Göksu, "Belediyecilikte bir saat öncenin işini bir saat sonraya tehir ettiğinizde o karşınıza üç saat sorun olarak çıkar" ifadelerini kullandı. Şehirlerin yaşayan organizmalar olduğunu vurgulayan Göksu, "Bir şehrin yöneticisi şehre gönlünü vermezse şehir ona esrarını açmaz. Çünkü bizde şehirler yaşayan organizmalardır. Şehirle konuşursunuz. Eğer siz şehirle konuşmuyorsanız, şehir size esrarını açmaz ve şehir size küser," diye konuştu.

"MARKA ŞEHİR OLMAK İÇİN ÖNCE BİR HİKAYENİZ OLACAK"

Şehirlerin geçmişten gelen hikayelerinin geleceği şekillendirdiğini belirten Göksu, İstanbul'un göçle büyümesinin planlama açısından önemli sonuçlar doğurduğunu söyledi. Göksu, "Şehirlerimiz rüyalarımız gibidir. İnsan rüyasında umutla korku arasındadır. Bazen umutlarınızı görürsünüz, bazen korkularınızı. Bizim şehirlerimiz de umutla korku arasında kurulmuştur" dedi. Geçmişte ihtiyaçlar doğrultusunda kat kat büyüyen yapıların kentsel dönüşüm sürecini zorlaştırdığını anlatan Göksu, marka şehir olmanın yalnızca tanıtım çalışmalarıyla mümkün olmayacağını ifade etti. Göksu, "Marka şehir olmak için önce bir hikayeniz olacak. Eğer siz bir şeyi marka şehir yapmak için sadece iletişimle marka şehir yapacağım diyorsanız onu marka şehir olarak kurgulayamıyorsunuz. Şehirler, hikayesi olan mekanlardır" ifadelerini kullandı.

"ESENLER İSTANBUL'UN EN GÜVENLİ İLÇELERİNDEN BİR TANESİ"

Esenler'de güvenliğin yanı sıra sosyal, kültürel ve mekansal dönüşüme önem verdiklerini belirten Göksu, "Ben Esenler'i İstanbul'un en güvenli ilçelerinden bir tanesi yapacağım diyordum. Evet, elhamdülillah şu anda Esenler İstanbul'un en güvenli ilçelerinden bir tanesi" dedi. İlçenin 1291 cadde ve sokağında, okullarında, parklarında, kamu alanlarında ve meydanlarında 616 yapay zekâ destekli yüz tanıma sistemi kamerası bulunduğunu ifade eden Göksu, kentsel dönüşüm kapsamında yenilenen konut sayısının 68-70 bine ulaştığını ve 100 bine doğru ilerlediklerini söyledi. Dijitalleşme, akıllı şehir ve inovasyon alanlarında 32 büyük projelerinin bulunduğunu aktaran Göksu, yaklaşık 2 milyon metrekarelik Bilim, Teknoloji, Kültür, Sanat ve Spor Vadisi projesi BİTEK'in yüzde 70'inin tamamlandığını belirtti. Projenin kapsamına ilişkin Göksu, "Türkiye'nin en büyük bilim merkezi, teknoparklar, yapay zekâ merkezleri, spor aktivite merkezleri… Aklınıza gelen hayata dair bilim, teknoloji, inovasyon, kültür, spor ne istiyorsanız hepsi var içinde" ifadelerini kullandı.

"VATANDAŞ PROJENİN PAYDAŞI OLURSA BİR OLURSUNUZ"

Akıllı şehir uygulamalarının verilerin doğru analiz edilmesi ve şehrin ihtiyaçlarının bütüncül biçimde değerlendirilmesi açısından önem taşıdığını belirten Göksu, dijitalleşmenin yalnızca verileri sayısal ortama aktarmak olmadığını söyledi. Göksu, "Dijitalleşme dediğimiz şey sadece alıp veriyi bir sayısal ortama aktarmak değildir. Artık bu kadar bilginin üretildiği bir çağda oturup Excel'le ya da elinizle bir veri setini tasnif etmeniz mümkün mü? Değil. Dijitalleşme bize veri setlerini tasnif etme imkânı sunuyor" dedi. Vatandaşın projelere katılımının önemine dikkat çeken Göksu, "Vatandaş sizin projeksiyonunuzda projenizin bir paydaşı olursa, ona katılım sağlarsa o zaman bir olursunuz. Siz onun projenin içine dahil ederseniz, o zaman adını ona koydurursanız daha çok katılım olur" ifadelerini kullandı. Muhtarlardan gelen yaklaşık 5 bin 300 talebin yüzde 99'unun üzerinde bir oranla çözüldüğünü belirten Göksu, şehirlerin bütün ihtiyaçlarına cevap verilmesi gerektiğini vurgulayarak, "Şehri sadece yönetilmesi gereken bir şey değil, içinde yaşanılan bir mekân olduğunu bilerek ve içerisinde insanın olduğunu bilerek çözümlerinizi sunduğunuz zaman o şehir kendi içerisinde mutluluğunu inşa eder. Şehirle bütünleşirseniz şehir sizinle bütünleşir. Yaşatırsanız yaşarsınız" diye konuştu.

ARNAVUTKÖY BELEDİYE BAŞKANI MUSTAFA CANDAROĞLU: DİJİTAL İKİZ YÖNETİM MERKEZİMİZİ OLUŞTURDUK

Paneldeki konuşmasında ilçenin dijital ikizini oluşturduklarını belirten Arnavutköy Belediye Başkanı Mustafa Candaroğlu, "Derelerimize koymuş olduğumuz sensörlerle biz ilçemizin dijital ikizini oluşturduk. Şu anda mevcutta yapılarıyla, sosyal alanlarıyla, dereleriyle, topografik yapısına göre dijitalde ilçemizi oluşturduk, şu anki yapısına göre ve planlanan, master planda hayata geçmesi öngörülen binalarıyla, yapılarıyla, şehrin tamamen suretiyle dijital ikizde bunu yansıttık. Dijital ikizde verileri almak için, toplamak ve ölçümlemek için hava, su gibi sensörlerimizi yerleştirdik. Cadde sokaklarımızda, meydanlarımızda kameralarımızı aktif hale getirdik ve bu dijital ikiz yönetim merkezimizi oluşturduk. Tıpkı afet koordinasyon merkezi gibi. 7/24 oradaki anlık gelişmeleri yönetecek bir merkez kurduk. Biz bu merkezde oluşabilecek risklere karşı önlemlerimizi önceden alabiliyoruz, tedbirlerimizi alabiliyoruz" dedi.

YİNE BİR REKOR KIRILACAK

İstanbul Havalimanı'nda yeni bir rekor kırılacağını müjdeleyen Başkan Candaroğlu, "358 bin nüfusumuz var, 500 kilometre kare bir alana sahibiz. İstanbul'un en büyük yüz ölçümüne sahip ilçelerinden bir tanesiyiz. İstanbul Havalimanı bizde, ilçe sınırlarımızda. Yıllık geçen sene 86 milyon yolcu kapasitesiyle çalıştı, kapattı yılı. Bu sene 90'ın üzerinde bir rakam olacak. Yine bir rekor kırılacak. Oraya gelen hem turist sayısı, yerli yabancı ziyaretçi sayısı, yeni şehir planları tamamı yüzde 65'i 70'i bizden neredeyse. Şu anda sosyal konut, 100 bin sosyal konutun tamamı bizde. 2 sene içerisinde burada vatandaşımız ikamet etmeye başlayacaklar. Yaklaşık 400 bin nüfusun gelmesi öngörülüyor. 2 sene içerisinde 750 bin nüfusa sahip bir ilçe olacağız. 2 sene içinde iki katından daha fazla olacağız. Altyapı, üst yapı çalışmaları devam ediyor. Bizim de yerel yönetim anlamında vatandaşımıza vereceğimiz hizmetle alakalı şu anda tabii ki planlarımız var, master planlarımız var, gelecek zamanlı planlarımız var. Yaklaşık 2 buçuk yılda 10'un üzerinde aile sağlığı merkezi oluşturduk. Okullarımız çok çok önemli. Genç nüfus bizde de genç bir nüfusa sahibiz. Gençlerimizin beklentileri, gençlerimizin bu anlamda yönetime katılımları bizler için de çok önemli ve inşallah ben gelecekte bu inovatif düşüncenin ve dijitalleşmenin gençlerimizin hayırlı elleriyle daha farklı yere geleceğine inanıyorum" diye konuştu.

"DALGA ENERJİSİNDEN ELEKTRİK ÜRETTİK"

Türkiye'de yerli ve milli bir proje olan Karadeniz'de dalgalardan enerji ürettiklerini belirten Başkan Candaroğlu, "15 tane elektrikli toplu taşıma aracı aldık. Ücretsiz mahallelerimizin arasında ring servisi yapıyoruz. Belediye bünyesinde şu anda elektrikli araçlarımızın sayısı çoğaldı ve bunların ihtiyaçlarını karşılamak adına güneş enerjisi sistemleri, GES'ler kurduk. Karadeniz'in hırçın dalgalarından istifade etmek adına ilçemizin 22 kilometre sınırı var Karadeniz'e. Karadeniz'de o dalgalardan enerji ürettik. Bu çok inovatif bir projedir. Türkiye'de yerli ve milli tektir bu proje. Dalga enerjisinden. Bu ürettiğimiz elektriklerle hem hizmet binalarımızın hem de bu tür araçlarımızın, hizmet araçlarımızın elektrik ihtiyacını karşılıyoruz. Bu tür projelerle ayakta duruyoruz. Çünkü sürdürülebilir bir proje" şeklinde konuştu.

Merve Türkay'ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen "Şehirlerde Gençlik ve Spor" panelinde Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, Sincan Belediye Başkanı Murat Ercan, Haliliye Belediye Başkanı Mehmet Canpolat ve Sultangazi Belediye Başkanı Abdurrahman Dursun yer aldı. Panelde, gençlere yönelik çalışmalar, spor yatırımları ve yerel yönetimlerin gençlerin sosyal yaşama katılımını destekleyen projeleri ele alındı.

MALATYA'DA DEPREMİN ARDINDAN GELECEĞİN ŞEHRİ İNŞA EDİLİYOR

Malatya Büyükşehir Belediye Başkanı, panelde yaptığı konuşmada, 6 Şubat depremlerinin ardından şehirde yürütülen yeniden yapılanma çalışmalarını, sanayi yatırımlarını ve gençlere yönelik projeleri anlattı. Malatya'nın depremden ağır yara aldığını vurgulayan Başkan, "Malatya çok büyük bir hasar aldı. Ama biz artık Malatya'da depremin yaralarını sarmıyoruz. Biz geleceğin Malatyası'nı inşa ediyoruz." dedi.

Yeniden yapılanma sürecinin yalnızca konut ve iş yeri inşasıyla sınırlı olmadığını vurgulayan Başkan, şehircilikten ulaşıma, turizmden sanayiye, gençlik ve spordan sosyal donatılara kadar geniş bir alanda yeni bir şehir modeli oluşturduklarını söyledi.

125 BİN BAĞIMSIZ BÖLÜMLE ÇOK MERKEZLİ ŞEHİR PLANLAMASI

Malatya'da konut ve iş yerlerini kapsayan 125 bin bağımsız bölümün inşa edildiğini belirten Başkan, yeniden yapılanmada şehrin demografik yapısının ve toplumsal bağlarının korunmasına önem verdiklerini kaydetti. "Biz sadece bu konutları yapmadık." diyen Başkan, planlamada mahalle kültürünü ve komşuluk ilişkilerini gözeterek hareket ettiklerini ifade etti. Başkan, "Yeni bir Malatya kurgularken Malatya'nın demografik yapısı bozulmasın, Malatya'da insanlarımız kendi komşusuyla, kendi akrabalarıyla aynı sokakta, aynı caddede, aynı yerde yaşasınlar istedik ve bu şekilde bir planlama yaptık." sözleriyle yeniden yapılanmanın sosyal boyutuna dikkat çekti. Yeni yerleşim planlamasıyla Malatya'nın tek merkezli yapıdan çok merkezli bir şehir modeline dönüştürüldüğünü belirten Başkan, bu yaklaşımın şehrin gelecekteki gelişiminde belirleyici olacağını söyledi.

SANAYİDE YENİ YATIRIMLAR, GENÇLİK VE SPORDA KAPSAMLI PROJELER

Malatya'nın ekonomik yapısında tarımın yanı sıra sanayinin de önemli bir yer tuttuğunu belirten Başkan, mevcut sanayi yapısının geliştirilmesi ve yeni üretim alanlarının oluşturulması için çalışmalar yürütüldüğünü ifade etti. İki yeni organize sanayi bölgesinin kurulma sürecine değinen Başkan, "İlk yerli ve milli akıllı telefonu da Malatya'da üretilecek." diyerek şehirdeki üretim kapasitesinin yeni alanlara taşınmasına yönelik hedeflerini aktardı.

Gençlere yönelik yatırımların da yeniden yapılanma sürecinin önemli bir parçası olduğunu belirten Başkan, tamamlanan 43 spor yatırımının yanı sıra yeni projelerin sürdüğünü söyledi. Kaynarca-Melekbaba bölgesinde 57 dönüm üzerine kurulan spor kompleksinin tamamlandığını belirten Başkan, tesiste tam nizami futbol sahası, bin 500 seyirci kapasiteli stadyum, bin seyirci kapasiteli spor salonu, kapalı halı saha ve golf sahasının bulunduğunu anlattı. Kompleksin gençlik merkeziyle birlikte gençlerin farklı spor dallarına erişimini artıracağını ifade etti. Kütüphane yatırımlarına da değinen Başkan, Malatya genelinde 13 kütüphanenin inşaatının sürdüğünü belirterek, spor tesisleri ve gençlik merkezleriyle birlikte gençlerin sosyal ve sportif imkânlara erişimini kolaylaştırmayı hedeflediklerini dile getirdi. Bu yaklaşımı, "Malatya'da bir evladımız veya bir kişi evinden çıktığı zaman 5 dakika yürüme mesafesiyle kütüphaneye, sosyal tesise, bir gençlik merkezine, bir spor tesisine ulaşabilir." sözleriyle anlattı.

TÜRKİYE'DE DÖRDÜNCÜ KEŞİF KAMPÜSÜ

Panelde konuşma yapan Haliliye Belediye Başkanı Mehmet Canpolat: "Yaklaşık 5 tane kütüphanemiz var. Şu an 6'ncıyı inşa ediyoruz. 452 kişi kapasiteli modern kütüphaneler. Dünya ve Türkiye'deki ilk ve tek olan bir Teknofest'i Şanlıurfa'da icra ettik. Şehre de heyecan geldi. Gençlere de var olan güvenlerine bir özgüven daha tekrar geldi. Bizlere bunu tevdi eden Cumhurbaşkanımıza teşekkür ediyoruz. Şu anda gençlikle ilgili gelecekteki bilim, sanayi, teknoloji, uzay bilimleriyle ilgili, havacılıkla ilgili şu anda keşif kampüsümüz yaklaşık bir 6 dönümlük alan üzerinde bin 600 metrekarelik kapalı alan üzerinde inşaatımız bitmek üzere. Türkiye'de de dördüncü keşif kampüsü olacak" şeklinde konuştu.

GENÇLERİMİZE 'KANALA DEĞİL, HAVUZA' DİYORUZ

Başkan Canpolat, "Urfa spora da ilgili. Sadece Haliliye ilçemizde sadece 34 tane amatör spor kulübü var. Şehrimizde turnuvaların yapılacağı spor kompleksleri var ama bir de Haliliye'ye özgü daha büyük bir spor kulübü yapmayı düşündük. Temellerini attık. Yaklaşık 17 dönümlük bir alan üzerinde. Buraya aynı zamanda basketbol da ekledik. Tribünü ve diğer sosyal donatı alanlarıyla beraber burada hem il içindeki hem de bölge içerisindeki yarışmaların yapılabileceği bir amatör spor kompleksini de inşallah bitirmiş olacağız. O sportif alandaki gençlerimize yapmış olduğumuz yatırımlara bir de yüzme havuzlarına destek verdik. 5 tane olan ulusal standartlardaki modern yüzme havuzlarına şu an altıncısını bitirmek üzereyiz. Bunlar yarı olimpik şeklinde oluyor. Şanlıurfa'da kardeşlerimize, gençlerimize kanala değil, havuza diyoruz. Ulusal standartta da turnuvaların yapılabileceği bir açık okçuluk merkezini şu anda inşa ediyoruz. Burada da bir spor merkezi de yine olup içerisinde minder güreşlerinin yapılabileceği ata sporları merkezlerimizde yaklaşık bir 10 dönüm alan üzerinde şu anda inşası bitmek üzere" dedi.

"BELEDİYE BAŞKANI ŞEHRİN DERT BABASIDIR"

Sincan Belediye Başkanı Murat Ercan, panelde yaptığı konuşmada belediyecilik anlayışının Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan döneminde farklı bir boyuta taşındığını belirterek, "Cumhurbaşkanımızın ortaya koyduğu belediyecilik vizyonu başka bir çehre kazandırdı. 'Sokakta olacaksınız, dertliyle dertleneceksiniz. Siz o şehrin dert babasısınız. Girmediğiniz ev kalmayacak' dedi" ifadelerini kullandı. Vatandaşların belediye başkanlarından beklentilerinin arttığını kaydeden Ercan, "Vatandaş artık belediye başkanının kanunda yetkisinin ne olduğuyla ilgilenmiyor. 'Ben sana ulaşırım kardeşim, benim şehrimin şehremini sensin. Git, yetkili kimse sen de ona ulaş' diyor. Halkın dertleriyle dertlendiğiniz zaman gerçekten gidiyorsunuz, uğraşıyorsunuz. Sizinle hiç ilgisi olmayan konular, kurumlar olsa da vatandaşın meselesini çözüyorsunuz. O artık sizin yaşam biçiminiz haline geliyor" dedi.

"SİNCAN'DA HER AN İNTERAKTİF OLMAK ZORUNDASINIZ"

Sincan'ın hızla büyüyen ve dinamik bir ilçe olduğunu vurgulayan Ercan, "Sincan'da her an interaktif olmak zorundasınız. Yoksa ne Sincan'a uyabilirsiniz ne de orada başarılı bir belediye başkanlığı yapabilirsiniz" diye konuştu. İlçenin nüfusunun son yıllarda yıllık ortalama 20-25 bin arttığını, dokuz yıllık belediye başkanlığı döneminde ise yaklaşık 150 bin kişilik artış yaşandığını belirten Ercan, "120 bin ilk, orta ve lise düzeyinde öğrencimiz var. 30 yaş altı 300 bin. Böyle bir genç şehirden bahsediyoruz" ifadelerini kullandı. Sincan'ın Ankara'nın sanayi ve üretim kapasitesinde önemli bir yere sahip olduğunu kaydeden Ercan, "Ankara'nın ihracatının yüzde 70'ini Sincan yapıyor. Beş tane organize sanayisi var. Her biri hacmini ikiye katlıyor. Sincan'da hem tarım hem endüstri hem de metropol kent belediyeciliği var. Bu katmanların her birinde aktif olarak yer almaya gayret ediyoruz," dedi.

"HERHANGİ BİR SANATI, MESLEĞİ OLMAYAN GENÇLERE SANAT VE MESLEK KAZANDIRIYORUZ"

Gençlerin ihtiyaçlarına yönelik çalışmalara öncelik verdiklerini belirten Ercan, Sincan'da 13 millet kütüphanesi bulunduğunu ve kütüphanelerin yoğun ilgi gördüğünü söyledi. Ercan, "İlkini yaptığımızda 'Belediyenin işi mi bu, kim gidecek, boşuna para harcıyorsun' diyenler oldu. Sonra yaptık, sırada bekliyor gençler. Şimdi hamdolsun 13 tane var Sincan'da. Dolup dolup taşıyor" ifadelerini kullandı. İlçede yaklaşık 100 bin kütüphane üyeleri bulunduğunu, bebek kütüphanesiyle 0-6 yaş grubundaki çocuklara ve ailelerine yönelik çalışmalar yürüttüklerini aktaran Ercan, spor, sanat ve kültür alanındaki yatırımları da anlattı. Spor salonları, gençlik merkezleri, futbol sahaları, bilim merkezi, konservatuvar ve Gastronomi Akademisi gibi projelerle farklı alanlarda eğitim ve etkinlik imkânı sunduklarını belirten Ercan, organize sanayi bölgeleriyle iş birliği yaparak meslek kursları düzenlediklerini ve istihdam ofisi aracılığıyla gençleri işe yerleştirdiklerini kaydetti. Ercan, "Herhangi bir sanatı, mesleği olmayan gençlere sanat ve meslek kazandırıyoruz. Aylık binleri bulan rakamlarla gençlerimizi işe yerleştiriyoruz" dedi.

"GENÇLERİ KÖTÜ ALIŞKANLIKLARDAN UZAKLAŞTIRMANIN YOLU SPOR"

Sultangazi Belediye Başkanı Abdurrahman Dursun, yaptığı konuşmasında genç nüfusa sahip ilçede spor altyapısını güçlendirmeyi öncelikleri arasına aldıklarını belirtti. Belediyeciliğin yalnızca imar ve inşa faaliyetlerinden ibaret olmadığını ifade eden Dursun, "Şehri ihya etmek, nesli ihya etmek de yerel yönetimlerin en büyük vazifelerinden birisi. Gençleri kötü alışkanlıklardan, kötü işlerden, kötü arkadaşlıklardan, uyuşturucudan, sigaradan ve benzeri kötü huylardan uzaklaştırmanın en önemli araçlarından birisi spor" dedi.

"HEDEF AVRUPA'NIN EN İYİ SPOR ŞEHRİ OLMAKTI"

Sultangazi'de spor altyapısının güçlendiğini söyleyen Dursun, Gençlik ve Spor Bakanlığı verilerine göre aktif lisanslı sporcu sayısı bakımından Türkiye'nin en büyük spor kulübü olduklarını ifade etti. Kulüplerinde 27 branşta 3 bin 500 aktif lisanslı sporcu bulunduğunu belirten Dursun, "Biz artık bir markalaşma hikâyemiz olmalı dedik. Kendi platformlarımızda birbirimizle yarışan bir hale büründük ama artık bunu bir marka haline getirmeliyiz, platformu başka yerlere götürmeliyiz" diye konuştu. Bu hedef doğrultusunda Avrupa'daki spor organizasyonlarına yöneldiklerini kaydeden Dursun, Sultangazi ve İstanbul'un 2012 yılında Avrupa Spor Başkenti unvanını aldığını, o tarihten bu yana bu unvanı alan başka bir şehir olmadığını söyledi. Dursun, 2026 yılında Avrupa'da 21 şehrin "Avrupa'nın en iyi spor şehri" unvanı için yarıştığını belirterek, "Biz platformu artık başka bir yere getirdik" ifadelerini kullandı.

"SPORUN YAYGIN BİR ŞEKİLDE BÜTÜN KATMANLARA ULAŞTIRILDIĞI İLÇE SIFATINI ALDIK"

Brüksel'de yürütülen sürecin tamamlandığını açıklayan Dursun, Avrupa'nın en iyi spor şehri unvanını kazandıklarını belirterek, "Geçen hafta Brüksel'deydim. Avrupa'nın en iyi spor şehri unvanını Sultangazi, İstanbul, Türkiye'ye getirdik. Bu bizim için çok büyük bir başarı" dedi. Spor şehri olmanın yalnızca başarıya odaklanmak anlamına gelmediğini vurgulayan Dursun, "Sporun yaygın bir şekilde bütün katmanlara ulaştırıldığı ilçe sıfatını aldık. Başarıdan daha çok, sporun kitlelere ne kadar yaygın olarak yapıldığına da bakılıyor" diye konuştu.