Nurettin Türkoğlu. Çalık Yedaş 'ın CEO'su. Çalışanları kendisine "liderimiz" diye hitap ediyor. İTÜ'de elektrik mühendisliği okumuş. 18 yıl TEDAŞ'ta çalışmış. 1.5 yıl önce Çalık Holding'in özelleştirmeden aldığı "Yeşilırmak Elektrik Dağıtım" şirketine geçmiş.
Burayı kurumsallaştırmış. En üst düzey bilgi işlem teknolojileriyle donatmış. Aynı dönemde yarışa katılan şirketlere fark atmış. İtalyan ve İspanyol şirketlerini incelemiş. En çok İtalyan ENEL ile Alman EWE'den etkilenmiş. Bu iki şirketin karması bir model yaratmış. Model, 600 çalışanın katılımıyla şirketin önceliklerini ve hedeflerini belirlemek.

***
Bu yaklaşım hizmet kalitesine yansımış. Kayıp kaçak oranı yüzde 14'ten yüzde 8.5'e inmiş. İlk yılda elektrik kesintilerinde yüzde 16'lık azalma olmuş. Çağrı merkezinde çözüm üretme oranı yüzde 98. Kesintisiz elektrik için ilk yıl 100 milyon lira yatırım yapılmış, 4 yılda 500 milyon lira daha yatırım yapılacak. Limak ile birlikte Kosova Elektrik Dağıtım şirketini alan Çalık YEDAŞ, modelini yurtdışına taşıyor.
Bu şirketin kuyruğu dik. Bafra'da nesli tükenen dikkuyruk kuşuna da sahip çıkıyor. Sürdürülebilir olmanın yolu, hem teknolojik hem verimli hem de paylaşımı ilgilendiren kurumsal sosyal sorumluluktan geçmiyor mu? Türkoğlu ekonomik, çevresel ve sosyal bağla ördüğü kurumsal sosyal sorumluluk için 14 projeyle yola çıkmış.
Bravo...